Avirons Basket Club
" Je joue, j'arbitre, je participe "
 
 
 
 
A VENIR ...
 
 
 
<< Cliquer pour
télécharger  
 
 
 
 ABC a obtenu en 2019 pour la 2ème année
consécutive ...
  
... LE LABEL ESPOIR MINI BASKET 
PAR LA FFBB !! 
 
Grand bravo à toute l'équipe ABC !! 

 
 
 
 
A cliquer pour télécharger ...
 
Historique 
Avirons Basket Club est le fruit d’une rencontre entre deux passionnés de la balle orange : Frédéric Francia, entraineur diplômé BE1 Basket et Jean-Pierre Grondin, un avironnais, arbitre officiel !
Le club a vu le jour en 2013. Les 5 premiers jeunes licenciés se sont inscrits en 2014. Un an après la création, le père de Frédéric Francia, Eric, est venu prêter main forte au club. Il en est à ce jour le trésorier.
En 6 ans les effectifs ont fortement augmenté. A ce jour le club compte :
plus de 123 licenciés dont 97 jeunes entre 5 et 18 ans
- 11 membres du comité directeur
Le développement du club s’est fait en partenariat et avec l’aide de la municipalité des Avirons.
 
 
But de l’association
-Article 2  des statuts ABC-
Cette association a pour but la pratique, le développement et la promotion du Basket-Ball.
Objet Journal Officiel du 31 août 2013 : «promotion du basket-ball en initiation, apprentissage et perfectionnement »
 
Le projet de l’association :
> Développer la logique de "compétition basket" et la dimension citoyenne et sociale du sport.
> Sur le plan sportif : la « formation de joueurs pour qu'ils évoluent dans des compétitions départementales et régionales ». Progressivement les sections enfants-adolescents formeront à terme des catégories adultes hommes / femmes.
 
Ce projet club est en lien avec la logique prônée par la Fédération Française de Basket-Ball au niveau des jeunes : « Je joue, j’arbitre, je participe » « Encourager les mini-basketteurs à acquérir progressivement des compétences bien identifiées de joueur, d’arbitre et d’organisateur » (FFBB).
 
Politique d’encadrement
La politique de l’ABC est de former progressivement au sein de l’association des arbitres, des officiels de table de marque et des entraîneurs.
Ainsi, encadrés par des adultes, les jeunes licenciés sont initiés à ces différents rôles dès le plus jeune âge. Par exemple, les catégories minimes & cadettes sont sollicitées pour être assistant, entraîneur et arbitre au niveau des tous petits de l’Ecole de Basket, mais également sur les catégories U13. Cet encadrement est supervisé par des adultes bénévoles qualifiés. L’ABC reçoit chaque année « le LABEL FFBB MINI BASKET Ultra marin » depuis mars 2018.
 
 
PROJET DE CLUB 
 
A°) Le développement des pratiques sportives
A1 : pérenniser le nombre de licenciés
A2 : défendre les valeurs sportives de « formation des joueurs pour qu'ils évoluent dans des compétitions départementales et régionales » dans une logique citoyenne et sociale du sport.
A3 : créer des catégories supérieures tous les 2 ans pour une première équipe séniors en 2022
A4 : développer le basket féminin
A5 : organiser et développer le Mini Basket (Ecole de Basket)
A6 : pérenniser le CAMP Basket ABC (avec internat)
- Travail intensif de courte durée
- Expérience 100% basket
- Cohésion et vie de club
A7 : proposer du basket pour tout public - dimension sociale de l'association- en créant des passerelles entre championnat départemental et régional
A8 : développer le 3x3 "adultes"
A9 : poursuivre la formation de nos jeunes en lien avec notre "Projet Technique ABC" (compétences à développer selon les catégories : cohérence, continuité dans le développement du joueur + lien entre les entraîneurs et repères pour les nouveaux arrivants)
 
 
B°) La formation de l’encadrement
B1 : assurer les formations des cadres sportifs à partir de la catégorie U15
B2 : assurer la formation des officiels table de marque (Chrono & E-Marque)
B3 : la création d’une école d’arbitrage
B4 : assurer la formation des dirigeants
 
 
C°) L’accompagnement vers le haut niveau
C1 : détection et formation du joueur
EXEMPLES :
1 Avironnais au Pôle Espoir de 2018 à 2020 / 2 Avironnaises au Pôle Espoir en 2020 
6 Avironnais sur 16 disputeront la finale du Challenge Individuel Benjamin en 2020 (visant à évaluer les compétences à avoir en sortie de catégorie U13)

C2 : proposer des joueurs en sélection Réunion et au pôle (CREPS)
EXEMPLES :
1 Avironnais au Pôle Espoir de 2018 à 2020 / 2 Avironnaises au Pôle Espour en 2020 
Saison 2019-2019 : 3 filles et 1 garçon U13 sélectionnés pour représenter la Réunion durant le Tournoi International de Pacé.
 
C3 : développer les équipes dans le niveau championnat région
EXEMPLES :
Saison 2019-2020 : U18 > Demi-Finaliste | U15MR > Parmi les 4 meilleures équipes de l’Île | U13M > Parmi les 4 meilleures équipes de l’Île sur 23 | U13F (2nd année d’existence) : 1ère du Championnat
 
 
D°) Développer la communication
D1 : poursuivre et structurer la collaboration club et municipalité des Avirons
D2 : développer notre présence sur internet (site internet ABC & Facebook, voir d’autres réseaux sociaux)
D3 : améliorer notre diffusion presse
D4 : développer notre réseau de partenaires : DJSCS - CNDS - Ligue Réunion - Conseil Départemental et Régional et sponsors ABC.
D5 : améliorer la communication interne et envers les parents de joueurs (dont la charte ABC)
 
 
E°) Poursuivre la promotion du club 
E1 : réaliser des évènements sportifs
E2 : sensibiliser le grand public à notre sport dont le public vivant « dans les hauts » (EXEMPLE : Le Tévelave)
E3 : création de liens avec le milieu scolaire : lancement du projet Basket-Ecole (FFBB et Education Nationale)
E4 : renforcer la coopération entre clubs avec la mise en place d’une CTC (Coopération Territoriale Clubs)
E5 : poursuivre le développement du basket féminin en lien avec les préconisations FFBB
E6 : poursuivre le développement du basket 3x3 en lien avec les préconisations FFBB
 
 
F°) Favoriser le développement durable et à l’éco-citoyenneté
F1 : sensibilisation au tri sélectif durant les compétitions
F2 : optimisation de la consommation d’eau
F3 : co-voiturage
 
 
 
G°) Améliorer notre organisation interne
G1 : Organisation des 5 commissions :
Technique - sportive
Evènementiel
Arbitrage et table de marque
Communication
3x3
G2 : intégration et fidélisation des bénévoles
G3 : équilibrer l'engagement salarié club (contrat CDI) / engagement bénévoles club
 
 
H°) Développer l’esprit club
H1 : améliorer l’accueil au sein du club
H2 : créer un espace club (Foyer, club House)
H3 : créer des évènements internes rassembleurs